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　　“现在，沈阳全市有308万台智能终端24小时在线，实时监测场站、管网及用户用气安全。”“城市安全风险综合监测预警平台构建了1﹢1﹢5﹢N运行模式，通过监测研判预警派单督办评估通报全流程闭环，覆盖燃气、消防、供排水等17个行业领域，成为城市安全的智慧哨兵。”按照沈阳市政协2025年协商计划安排，今年8月，市政协人资环城建委联合民建沈阳市委会组成调研组，紧扣“推进新型基础设施建设，打造韧性智慧城市”议题，先后来到燃气安全监管物联网平台、城市安全风险综合监测预警平台“探营”。

　　调研组深入平台一线、街头巷尾，重点聚焦沈阳新型城市基础设施中的燃气、供水、排水、供热、桥梁等生命线工程数字化、网络化、智能化建设开展调研。调研组了解到，目前，沈阳已完成320.4万台燃气报警装置安装，加装340台道路积水监控探头、17492套管网感知设备，6座桥梁接入254台监测设备；地下管网综合管理系统已录入10655公里燃气管网、7409公里排水管网等数据，“一网统管”平台移动端已直达一线，实现问题整改闭环管理。

　　梳理思考后，一场对口协商会如期召开。在顶层设计上，宋建嫱委员建议，科学制定沈阳市城市生命线工程中长期建设规划，整合驻沈科研机构资源，为工程建设提供前瞻性指引。刘宁委员提出，建立统一的安全监测设施配建标准，进一步实现跨系统联通。冯民委员提出，加快老旧小区基础设施智能化改造，加强桥梁、隧道安全评估与加固，同时联动多方力量推动未安装燃气报警器用户应装尽装。李明波委员建议，在新建住宅规划阶段就设置燃气智慧开关，实现预警自动关阀，并依托“一网统管”平台建立管网台账，避免“马路拉链”现象。

　　“高水平大学的创新策源能力是城市竞争力、综合实力的重要显性标志。”市政协常委刘训华提出，高校若不能打破学科壁垒、激活团队活力，就难以成为原创性成果的“策源地”。监督调研组围绕“如何构建跨学科协同创新机制”展开专题研讨。委员们建议，高校需加强顶层设计，探索跨学院、跨学科、跨部门的团队制或实验室制模式，推动基础研究与应用研究深度融合。目前，宁波已立项建设6个基础学科、10个交叉学科和10个新兴专业，给予重点支持，推动高校从“单兵作战”向“集团攻坚”转型。

　　作为“单项冠军之城”，宁波拥有104家国家级制造业单项冠军企业，这些企业是宁波制造的“硬核名片”，却也面临“从制造到智造”的跨越挑战。市政协委员毛磊结合企业实践提出，建设“1﹢1﹢N”泛研究院平台，即1个龙头企业的核心实验室、1个高校联合创新中心、N个产业链上下游协作节点，推动“冠军系﹢高校系”深度融合。监督调研组带着这一建议，走进永新光学、均胜电子等行业龙头企业，实地查看共建实验室进展，调研再深入，建言再聚焦，助力单项冠军企业从“制造高地”向“创新高峰”迈进。

　　2023年，市政协将“加快青年发展型城市建设”列为年度重点协商课题，围绕就业创业、学习教育、安居保障和文化生活4个维度开展了深入细致的走访调研和建言协商。作为“青年宜娱”子课题组组长，市政协常委、市新的社会阶层人士联谊会副会长邓凯跟随调研组深入成都多个区县，用脚步丈量青年需求。如何建设舒适便利的宜居城市，让青年在成都拥有更好的参与感？在他看来，要以大院大所大园区为抓手服务青年；以小街小巷小空间，丰富青年文化生活新场景；增加青年发展型城市高辨识度标志标识；出台引导青年文化生活创业及消费类政策；加强文娱生活信息在新媒体平台上的传播。

　　老年是有作为、有进步、有快乐的重要人生阶段，如何支持老年人实现自我价值？市政协委员、四川省爱丽特达公关策划有限公司董事长贺朝晖，市政协委员、市民政政策研究和综合服务中心副主任夏林华等通过调研了解到，大多数老年组织自身造血功能不足，自主策划、执行公益项目能力薄弱，无法满足老年群体多样化的社会参与需求。为此，他们提出了创新发展老年教育、提升老年文化体育服务质量等建议，呼吁以基层组织机制创新为路径，建立市、区级“银龄人才库”和高层次“银龄智库”，鼓励老年人继续发挥作用。他们的建议得到了参会各方的高度认同。

　　人才“引得进”更要“留得住”。政协委员发挥协商式监督优势，利用民主监督、提案督办、视察调研等形式，为企业发展保驾护航，以优越环境广纳英才。市、区政协委员分别提交《关于加强我市高层次科技人才引育用留的建议》《关于完善红莲湖片区人才配套服务的建议》等提案，推动《红莲湖北产业园控制性详细规划》增设5.76公顷体育用地，获批开通直达武汉光谷的通勤公交。据统计，2024年鄂州市武汉新城红莲湖片区人员留存率较往年提升40%。

　　“上面千条线，下面一根针。”推动服务重心向基层下沉，离不开社区网格员灵活的应变能力和强大的心理素质。该如何织密这张社区“网”，“兜”住社区居民诸多方面的新需求？刘庆薇委员建议，强化队伍建设，将社区工作者培训经费列入财政预算，建立市级社区干部培训基地，总结推广“导师帮带”、“实训基地”、跨县区跨街道跟岗锻炼等经验做法，切实提升社区工作者的履职能力和综合素养，形成基层“雁阵”效应。同时，完善管理制度，健全考评机制激励担当作为，推动社区工作者能进能出，让想干事、能干事、干成事的社区工作者有机会、有舞台。